2014年8月1日-8月2日，欧西建科年中汇报总结会议在南京总部顺利召开。与会人员有总经理王洪波、洪泽生产基地厂长高军、技术总工霍伟等公司领导层以及公司各部门主要领导、各区域负责人等。

　　此次会议由欧西建科商务部召集，总经办协调，一改以往欧西会议形式，从领导讲到员工讲，从员工记录到领导记录点评，这不仅一次会议模式突破，更表示欧西建科敢于创新的精神。

　　此次会议的重头戏，也是此次会议的突破便是接下来进行的各区域负责人进行的总结汇报。各区域负责人分别针对上半年各区域的销售情况、存在问题、下半年工作计划进行了汇报，公司领导层针对每个区域的汇报都进行了详细点评。

　　随后，公司副总兼技术总工霍伟对此次会议作出了点评，他指出此次会议形式值得继续推广，此次汇报不仅可以看到各区域的业绩绩效情况，还可以看出各区域负责人的演讲能力、表达能力，希望今后各区域负责人都能加强学习，注重自身全面素质的提高。

　　Z后，王总对会议进行了总结性发言。他指出，从上半年运营情况来看，目前公司整体发展思路、经营策略是正确的。所以下一步要做的工作就是继续坚持和努力，力争完成甚至超额完成全年目标。Z后，王总宣布，目前公司发生一系列的调整改变，包括费用报销、新规定、新政策等，但是欧西建科只有一点不变，就是质量与服务。在今后更公开、更透明的市场环境下，尽快提高产品质量和服务水准才是正确的应对之策。